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Bei uns erwartet Sie mehr als nur ein Job. Freuen Sie sich auf ein abwechslungsreiches Arbeitsumfeld und auf echte Perspektiven in der persönlichen Weiterentwicklung. Freuen Sie sich auf ein Unternehmen, das auf Sicherheit, Innovation und Zukunftsfähigkeit setzt. Erleben Sie bei uns eine Unternehmenskultur, die bewusst Eigenverantwortung fördert. Werden Sie jetzt Teil eines kollegialen Teams, das für seine Professionalität, Fairness und Erfolge in der Eigenkapital- und Mezzanine-Finanzierung von mittelständischen Unternehmen anerkannt ist. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung.

Sechs gute Gründe für VR Equitypartner

1

Flexibel arbeiten.

Wir vertrauen darauf, dass unsere Mitarbeiter ihre Arbeitszeit im Büro oder im Home-Office produktiv nutzen und bieten darum allen Vertrauensarbeitszeit und eine flexible Home-Office-Regelung an.

2

Gesund im Job.

Mit unseren Gesundheits-Checks bzw. -Seminaren, Fitness-Zuschuss und Wellpass bleiben Sie bei uns auch körperlich fit.

3

Guter Start.

Mit unserem etablierten Onboarding-Prozess und einem Mentoring-Programm werden Sie sich von der ersten Minute an bei uns zurechtfinden und können gleich durchstarten.

4

Dazulernen.

Dank umfangreicher Weiterbildungsmöglichkeiten und der Möglichkeit, früh Verantwortung zu übernehmen, bleiben Sie fachlich nie stehen. Wir unterstützen Sie gerne in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung.

5

Gemeinsame Erfolge.

Eigenständiges Arbeiten trifft bei uns auf ein starkes Team. Wir unterstützen uns gegenseitig und arbeiten gerne miteinander. Und Erfolge feiern wir auch gerne zusammen.

6

Gut versorgt.

Unseren Mitarbeitern bieten wir umfangreiche Benefits wie betriebliche Altersversorgung, Fahrtkostenzuschuss, Job-Rad oder die Kantinennutzung an. Sprechen Sie uns gerne zu unseren Zusatzleistungen an.

Unsere Arbeit bei VREP. Mitarbeiterstimmen.

Wie denken unsere Mitarbeiter über uns? In diesen Interviews berichten sie direkt von ihrer Tätigkeit und warum sie gerne für VR Equitypartner arbeiten.

Maximilian Stark V2

“ Man lernt zu priorisieren

Maximilian Stärk

Investmentmanager Team Süd

Simone Weck V2

“ Jeder Tag ist anders

Simone Weck

Direktorin Risiko-/Portfoliomanagement

Falk Steckenborn V2

“ Kurze Entscheidungswege

Falk Steckenborn

Direktor Operating Partner

Dr Claudia Willershausen V2

“ Beiden Perspektiven gerecht werden

Dr. Claudia Willershausen

Direktorin Recht und Compliance / General Counsel

Bewerben Sie sich bei uns.

Sie möchten mittelständische Unternehmen dabei unterstützen, erfolgreich weiterwachsen zu können – und das ganz bewusst gemeinsam und partnerschaftlich? Sie bringen Fachwissen und Engagement mit und freuen sich über gemeinsame und ganz persönliche Erfolge gleichermaßen?


Dann bewerben Sie sich jetzt bei uns. Wir suchen neue Kolleginnen und Kollegen, die etwas bewegen wollen und Freude daran haben, Verantwortung zu übernehmen.


Sollte bei unseren aktuellen Stellenangeboten keine für Sie passende Stelle dabei sein, freuen wir uns auch auf Ihre Initiativbewerbung bei uns – oder bei einem unserer Portfoliounternehmen.

Stellenangebote

Gemeinsam Stärken ausbilden.

Als Tochter der DZ BANK sind wir Teil der Genossenschaftlichen FinanzGruppe und dieser im besten Sinne verpflichtet: Wir verfolgen Ziele stets gemeinsam mit unseren Mitarbeitern, Kunden und Partnern. Darum unterstützen wir unsere Mitarbeiter nach Kräften darin, ihre Stärken bestmöglich einzusetzen – und weiterzuentwickeln. Die gezielte Weiterbildung ihrer Persönlichkeit und ihrer fachlichen Expertise gehören zum Arbeitsalltag bei uns dazu.

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(Senior) Manager (m/w/d) IFRS-Accounting & Reporting

Ihre Aufgaben

 

  • Sie sind für die Erstellung des Teilkonzernabschlusses nach internationaler Rechnungslegung (IAS/IFRS) auf Basis der Abschlüsse nach Handelsrecht (HGB) inklusive des Reportings an die Muttergesellschaft verantwortlich.
  • Sie erstellen die IFRS-Mehrjahresplanung und IFRS-Hochrechnungen.
  • Sie werten die (Konzern-)Bilanzierungs- und Bewertungsrichtlinien sowie die Kontierungs- und Reportingrichtlinien der Muttergesellschaft aus und setzen diese um.

 

Zur Stellenanzeige

Ihre Position ist gerade nicht dabei?

 

Schicken Sie uns gerne Ihre Initiativbewerbung!  Besuchen Sie auch die Karriereseiten unserer Portfoliounternehmen SERVICE 1, Grundig Business Systems und APZ.

Maximilian Stark V3

Arbeiten bei VR Equitypartner.

„Man lernt zu priorisieren“

 

Maximilian Stärk kannte VR Equitypartner bereits aus dem Praktikum. Warum er nicht lange zögerte, nach dem Studium als Investmentmanager bei VREP einzusteigen.

 

Herr Stärk, Sie haben während Ihres Studiums Praktika bei einer M&A-Beratung, einem Big-4-Wirtschaftsprüfer und VR Equitypartner absolviert. Nach dem Master sind Sie nun bei VREP eingestiegen. Was gab den Ausschlag?

 

Auch wenn ich in der Schlussphase meines Studiums parallel weitere Bewerbungsprozesse laufen hatte, war meine Entscheidung für VR Equitypartner klar: Zum einen kannte und schätzte ich das Team. Zum zweiten wollte ich lieber auf der Investorenseite stehen, um bei Entscheidungsprozessen aktiv beteiligt zu sein und langfristiger mit Unternehmen zusammenarbeiten zu können. Und schließlich wollte ich bei einem Finanzinvestor arbeiten, bei dem es einen guten Dealflow gibt. All das fand ich bei VREP.

 

Als erstes haben Sie das Team genannt. Was macht denn die Kolleginnen und Kollegen so besonders?

 

Hier herrscht ein Miteinander, kein Gegeneinander. Und das auf allen Ebenen. Auch wenn wir sehr selbständig arbeiten, bekomme ich immer Unterstützung, wenn nötig. Das macht nicht nur Spaß, sondern hilft mir bei meiner Arbeit und Weiterentwicklung.

 

Lernen Sie vor allem von Kollegen?

 

Von Kollegen, aber auch vom Austausch mit Dritten, beispielsweise durch die Arbeit mit den Portfoliounternehmen. Allein im Gespräch mit dem Steuerberater einer Beteiligung lerne ich viel, quasi nebenbei – ohne, dass ich explizit danach fragen würde. Einfach, weil er mich an seiner Erfahrung teilhaben lässt. Von den Kollegen bekomme ich unter anderem Tipps für bestimmte sensible Situationen. Zum Beispiel, wie man sein Netzwerk erhält und stärkt, auch wenn man unangenehme Themen ansprechen muss.

 

Das heißt, formale Weiterbildungen sind für Sie nicht so wichtig?

 

Doch, unbedingt. Ich habe schon einige gemacht und möchte in Zukunft noch weitere machen. Aber da muss man auch sorgfältig in der Auswahl sein. Denn sonst passiert es schnell, dass man merkt: Das weiß ich schon, eben aus der Praxis. Ich denke, die Kombination von Learning on-the-job mit ergänzenden formalen Weiterbildungen ist ideal.

 

Sie haben gesagt, dass Sie relativ selbständig arbeiten. Steigert das auch die eigene Lernkurve?

 

Wer nicht gerne selbständig arbeitet, ist bei VR Equitypartner wahrscheinlich nicht richtig aufgehoben. Genau das macht mir aber großen Spaß: Ein neues Thema auf den Tisch zu bekommen, mich für einige Stunden tief reinzufuchsen und dann eine Einschätzung zu formulieren. Das setzt natürlich voraus, dass man lernt zu priorisieren – sonst verbringt man viel zu viel Zeit mit Dingen, die nicht entscheidend sind.

 

Und was macht Ihnen weniger Spaß?

 

Protokolle zu schreiben.

 

Eine ehrliche Antwort.

 

Naja, ja – das ist aber auch etwas, was ich hier schätze: Der ehrliche Umgang miteinander, auch gegenüber Dritten. Natürlich können wir keine Geschäftsgeheimnisse ausplaudern. Aber wir machen transparent, wenn ein Thema für uns uninteressant ist oder in welche Richtung wir tendieren. Statt möglichst lange im Prozess zu bleiben und erst am Ende die Karten offenzulegen. Und das schätzen unsere Partner – weil sie wissen, woran sie mit uns sind.

Simone Weck V3

Arbeiten bei VR Equitypartner.

„Jeder Tag ist anders.“

 

Simone Weck, Direktorin Risiko-/Portfoliomanagement bei VR Equitypartner, berichtet von der täglich neuen Faszination ihrer Arbeit.

 

Frau Weck, wie sind Sie zu VR Equitypartner gekommen?

 

Bereits vor meinem Wechsel war ich in der genossenschaftlichen Finanzgruppe, genauer gesagt in der DZ BANK, tätig. Mehr als fünf Jahre lang habe ich mich dort mit Spezialfinanzierungen, vor allem Akquisitions- und Projektfinanzierungen, befasst. Ich wollte aber einmal auf die andere Finanzierungsseite wechseln – und genau das konnte ich bei VR Equitypartner.

 

Was machen Sie jetzt bei VR Equitypartner?

 

Dort bin ich nun auch schon wieder rund zehn Jahre lang – wie die Zeit vergeht! Aber jeder Tag ist anders, und das macht es auch so spannend. Im Team Risiko-/Portfoliomanagement ist unsere Aufgabe, das Investitionsrisiko der einzelnen Engagements von VR Equitypartner einzuschätzen und die Entwicklung der Beteiligungen von der Risikoseite her zu begleiten. Also Minder- und Mehrheitsbeteiligungen sowie Mezzaninefinanzierungen. Außerdem strukturieren und organisieren meine Teamkollegen und ich den Fremdfinanzierungsanteil für unsere Unternehmensbeteiligungen vor einer Transaktion. Und wir unterstützen unsere Portfoliounternehmen in der Haltephase beim Controlling, Reporting und der Kommunikation mit den Fremdfinanzierern. Weil kein Unternehmen gleich ist – ob hinsichtlich Größe, Branche, Struktur oder Unternehmenskultur – kommt Monotonie da gar nicht erst auf.

 

Da sieht man noch manchen Bezug zur vorherigen Arbeit in der Bank. Was ist anders als in einer Bank?

 

Abgesehen von den Inhalten – ich habe bei VREP eine viel größere Freiheit in der Gestaltung meiner Arbeit. So schätze ich es sehr, denn ich übernehme gerne Verantwortung und arbeite selbständig. Braucht es eine Entscheidung eines Vorgesetzten, präsentiere ich erst meinen Vorschlag, über den wir dann diskutieren. Unsere Führungskräfte erwarten das von uns. Und dürfen das von uns auch so erwarten. Wer gerne Entscheidungen trifft und unternehmerisch tickt, der ist hier genau richtig.

 

Das setzt aber auch Erfahrung und Kompetenz voraus …

 

Natürlich werden Berufseinsteiger „an die Hand genommen“, aber wir haben viele erfahrene Kolleginnen und Kollegen in den Teams, die selbstständig arbeiten können. Wir alle haben diesen unternehmerischen Antrieb. Außerdem bekommen wir die Freiräume, uns eigene Kompetenznischen zu suchen – bei mir beispielsweise der Aufbau eines Kontaktnetzwerks zu Finanzierern. So kann man das eigene Know-how immer noch erweitern. Zugleich weiß aber auch jeder: Unsere Aufgaben bekommen wir nur gemeinsam bewältigt. Das bedeutet, dass wir vor allem teamübergreifend zusammenarbeiten. Im eigenen Team hat jeder seinen Aufgabenbereich, weil die Beteiligungen verteilt sind. Umso enger ist der Austausch mit anderen Teams wie den Marktteams, Operating Partners oder Finanzen. So lernen wir im Unternehmen voneinander.

 

Sie hatten anfangs gesagt, dass die Beteiligungen ganz unterschiedlich sind. Wie eng ist der Austausch mit den Portfoliounternehmen?

 

Das ist ein weiterer Pluspunkt für mich: Mit jeder neuen Transaktion lerne ich nicht nur ein neues Unternehmen, sondern auch sehr interessante Menschen kennen. Während der Haltephase ist der Austausch mit den Entscheidern und weiteren Ansprechpartnern aus den Portfoliounternehmen intensiv. Da ich die Kommunikation und den Austausch mit Anderen – internen Kollegen wie externen – liebe, geht das wirklich schnell und unkompliziert. Ich glaube, diese Kombination macht die Arbeit bei VREP so spannend und einmalig für mich.

 

Vielen Dank für das Gespräch, Frau Weck.

Falk Steckenborn V3

Arbeiten bei VR Equitypartner.

„Kurze Entscheidungswege“

 

Falk Steckenborn war früher in der Automobilindustrie tätig. Jetzt unterstützt er bei VR Equitypartner die Portfoliounternehmen bei operativen Themen.

 

Herr Steckenborn, Sie sind Direktor im Operating Partner Team der VREP. Was ist das für eine Einheit und was machen Sie dort?

 

Mit dem Operating Partner Team unterstützen und begleiten wir bei Bedarf unsere Beteiligungsunternehmen. Dabei geht es zum Beispiel um digitale Transformation, Post Merger Integration, Prozessverbesserungen durch Lean Management und verschiedenes mehr – je nachdem, was benötigt wird. Ich unterstütze die Unternehmen entweder von hier aus mit meinem Rat oder auch mal als Projekt- oder Interim-Manager direkt vor Ort.

 

Direkt vor Ort? Das heißt, Sie sind auch mal längere Zeit im Beteiligungsunternehmen?

 

Tatsächlich hatte ich vor ein paar Jahren bei VREP einen Interim-Einsatz, weil kurzfristig ein Produktions- und Einkaufsleiter benötigt wurde. Das war eine spannende Zeit. Aber ich arbeite mindestens genauso gerne bei uns hier im Büro, mit den VREP-Kolleginnen und Kollegen vor Ort. Mir gefällt das vertrauensvolle Arbeitsumfeld und die kurzen Wege ganz besonders.

 

Wie reagiert das Management des Portfoliounternehmens, wenn Sie sich mit operativen Aufgaben befassen?

 

Die meisten schätzen den Support, weil dadurch wichtige Themen vorangetrieben und Aufgaben übernommen werden, für die im Tagesgeschäft wenig Zeit bleibt. Manchmal treffen wir aber auch auf Skepsis.

 

Wie gehen Sie damit um?

 

Wir haben einen klar kooperativen Ansatz, darum ist mein Mittel der Wahl der Konsens. Damit man den findet, gilt es zuzuhören, Argumente abzuwägen. Und dann gemeinsam daran zu arbeiten, die Ziele zu erreichen.

 

Was haben Sie davor gemacht, das Sie für diese Aufgabe qualifiziert hat?

 

Anders als viele Kollegen hier habe ich einen „operativen“ Hintergrund. Vor VREP war ich 25 Jahre in der Automobilzulieferindustrie tätig. Dabei ging es viel um Supply Chain und Operations-Themen. Meine Aufgabe war es unter anderem, Produktionswerke aufzubauen. Ich habe die Lieferkette von 19 Standorten in ganz EMEA verantwortet, war von Schweden bis Südafrika im Einsatz. Da habe ich sehr viele wertvolle Erfahrungen gesammelt, die mir nun helfen – und von denen unsere Beteiligungen profitieren.

 

Das klingt spannend – warum der Wechsel zu VR Equitypartner?

 

Nach 25 Jahre in der gleichen Branche hatte ich Lust auf Einblicke in andere Branchen. Genau das habe ich bei VREP gefunden: Ich bin nicht auf eine oder wenige Branchen beschränkt, sondern kann mich mit einer Vielzahl von Situationen und Unternehmen befassen. Hier lerne ich sehr interessante Menschen, Geschäftsmodelle und Aufgaben kennen. Eine solche Bandbreite an Themen und Perspektiven habe ich vorher nicht gehabt. Mein Blick hat sich deutlich geweitet.

Was mir außerdem gefällt: Es gibt hier kurze Entscheidungswege, unternehmerisches Denken im gesamten Team, einen engen Austausch mit anderen Bereichen, immer wieder neue Herausforderungen. Und: Ich kann eigene Ideen einbringen, Kollegen und Vorgesetzte sind dafür stets offen.

Dr Claudia Willershausen V3

Arbeiten bei VR Equitypartner.

„Beiden Perspektiven gerecht werden“

 

Dr. Claudia Willershausen verantwortet bei VR Equitypartner Recht und Compliance. Was macht für sie die Arbeit so besonders?

 

Frau Willershausen, wie sieht Ihr typischer Arbeitstag aus?

 

Ich glaube, das einzig Typische ist, dass es oft ganz anders kommt, als ich am Morgen noch gedacht hatte. Das liegt daran, dass ich für alle Bereiche innerhalb der VREP zuständig bin. Da muss ich rasch reagieren, wenn ein Kollege mit einer dringenden Anfrage auf mich zukommt. Wenn es beispielsweise um wichtige vertragliche Fragen auf der Schlussgeraden einer Transaktion geht, hat das entsprechend auch bei mir Priorität.

 

Sind Sie dann manchmal die „Spielverderberin“, weil Sie als General Counsel rechtliche Einwände erheben?

 

In der Hitze der Transaktion mag das manchmal so erscheinen. Alle Verhandlungspartner sind sich grundsätzlich einig, da möchte niemand den Abschluss verzögern oder gar riskieren. Doch es ist meine Aufgabe, bestimmte Risiken zu vermeiden. Und dazu gehört, immer für den Fall vorbereitet zu sein, dass es einmal weniger Einigkeit geben kann. Aber: Ich möchte keine Arbeit torpedieren. Mit offener Kommunikation kann man eine gemeinsame Lösung finden, die beiden Perspektiven gerecht wird. So frage ich immer: Was ist das Ziel hinter einer bestimmten Regelung, was ist unverzichtbar – und wo könnte es Zugeständnisse geben.

 

Keine festgefahrenen Situationen?

 

Die erlebt man eher mal am Anfang, bei so grundsätzlichen Themen wie einer Verschwiegenheitserklärung, dem NDA. Wir erklären immer, warum wir welche Verpflichtungen benötigen. Wenn dann schon in dieser Phase jemand wenig Kooperationsbereitschaft zeigt, kann es schwierig werden. Dann ist meist die wichtige persönliche Basis nicht gegeben, intensiver in die Gespräche einzusteigen. Das kommt aber nicht oft vor.

 

In den vergangenen Jahren ist der Compliance-Aufwand, beispielsweise Berichtspflichten, auch für Ihr Unternehmen gewachsen. Wie viel Arbeit macht die Regulierung?

 

Die regulatorischen Anforderungen sind tatsächlich deutlich gestiegen. Manchmal kommt es mir so vor, als würde die Umsetzung dieser Anforderungen meine Arbeit dominieren. Es gilt, sehr viele Details zu bewerten und zu beachten, deren Sinn sich nicht immer auf den ersten Blick erschließt. Ich muss aber auch zugeben: Wenn man sich intensiver damit beschäftigt, wird der Grund für bestimmte Regulierungsvorgaben nachvollziehbar. Letztlich geht es darum, das Unternehmen vor Schäden zu schützen. Und hier besteht auch eine enge Verknüpfung zu rechtlichen Themen.

 

Dominiert ein Rechtsbereich Ihre Arbeit?

 

Nein, das ist aber auch das Schöne an meiner Tätigkeit. Ich bin Generalistin – und ich bin es sehr gerne. Zivilrecht, Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht, auch IT- und Nachhaltigkeits-/ESG-Themen sind in meinem Alltag gefragt. Außerdem gibt es viele Berührungspunkte zu anderen Teams im Hause wie zum Beispiel der Kommunikation. Wie gesagt: Jeder Tag ist anders. Entsprechend offen und flexibel gehe ich meine Arbeit an.

 

Ist das alles nicht ein bisschen viel für eine Person?

 

Zuerst einmal: Bei Bedarf kann ich mir externe Berater hinzuholen, die in ihrem Bereich mein Wissen als Generalistin ergänzen. Davon mache ich auch gerne Gebrauch, denn nicht zuletzt erweitert die Zusammenarbeit mit den Spezialisten auch meine Kenntnisse. Außerdem habe ich eine Team-Mitarbeiterin zur Unterstützung. Darüber freue ich mich sehr.

 

Eine letzte Frage: Wie würden Sie den Umgang mit den Kollegen charakterisieren?

 

Wir verstehen uns als großes Team. Die Hierarchien sind flach, die Türen der Kollegen stehen immer offen für Fragen. Vor der Mittagspause macht einer unserer Geschäftsführer oft eine Runde durch die Büros und fragt, welche Kollegen zum Essen mitkommen. Egal, welcher Bereich und welche Hierarchieebene: Hier sind alle nahbar und bodenständig.